Profil Marion Wandke

Marion Wandke

Resi­li­enz & Organisations­entwicklung

Lang­jäh­ri­ge Füh­rungs­kraft und Mana­ge­rin für Organisations­entwicklung und Pro­jekt­ma­nage­ment, Busi­ness-Trai­ne­rin und Bera­te­rin für Stra­te­gi­sche Organisations­entwicklung und Chan­ge­ma­nage­ment sowie zuge­las­se­ne Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie.

Portrait Marion Wandke
„Positive Veränderung ist möglich, auch wenn sie vielleicht zuerst unwahrscheinlich erscheint.“

Als Wirt­schafts­in­for­ma­ti­ke­rin war ich vie­le Jah­re in einem deut­schen Kon­zern Teil des Steue­rungs­teams und habe zahl­rei­che Pro­jekt- bzw. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment­pro­zes­se beglei­tet – und dies wäh­rend meh­re­rer Fusio­nen und gro­ßer Orga­ni­sa­ti­ons­ver­än­de­run­gen. Eine wirk­lich span­nen­de Zeit!

 

Auch die Band­brei­te der The­men hat mir ein gro­ßes Spek­trum an Erfah­run­gen ein­ge­bracht: Rei­ne IT-Pro­jek­te, Geschäfts­pro­zess­op­ti­mie­run­gen, umfas­sen­de Struk­tur­ver­än­de­run­gen und – dafür hat mein Herz immer ganz beson­ders geschla­gen – Pro­jek­te zur Wei­ter­ent­wick­lung der Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter.

 

Heu­te als Bera­te­rin liegt hier mein Schwer­punkt: Mit­ar­bei­ter dar­in anzu­lei­ten, klar, respekt­voll und wert­schät­zend mit­ein­an­der zu kom­mu­ni­zie­ren und bereit zu sein, für sich und die Sache die Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men. Mei­ne Work­shops und Coa­chings ver­set­zen sie in die Lage, auch unter hohen Belas­tun­gen resi­li­ent und hand­lungs­fä­hig zu blei­ben.

 

Die Kom­bi­na­ti­on mei­ner Aus­bil­dungs­schwer­punk­te als Diplom-Wirt­schafts­in­for­ma­ti­ke­rin und Pro­jekt­ma­na­ge­rin mit mei­ner lang­jäh­ri­gen Erfah­rung als zuge­las­se­ne Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie erlaubt mir dabei, aus einer beson­ders brei­ten Aus­wahl an Hand­lungs­op­tio­nen zu schöp­fen.


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Tele­fon:  0711 57700647

Meine Ausbildungsschwerpunkte

Organisationsentwicklung & Führung

  • Dipl.-Wirtschaftsinformatikerin (FH)
  • Ein­zel- und Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment (zer­ti­fi­ziert durch die GPM — Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment)
  • Bera­te­rin für Stra­te­gi­sche Organisations­entwicklung und Chan­ge­ma­nage­ment
  • Busi­ness-Trai­ne­rin (SHB)

Persönlichkeitsentwicklung & Coaching

  • geprüf­te Media­to­rin (FH))
  • Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se – Metho­den der Bera­tung und Gesprächs­füh­rung
  • geprüf­te Stress­ma­nage­ment-Trai­ne­rin
  • Huma­nis­ti­sche Psy­cho­lo­gie /​ Psy­cho­the­ra­pie
  • zuge­las­se­ne Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie

Beruflicher Hintergrund

  • Lang­jäh­ri­ge Füh­rungs- und Manage­ment­tä­tig­keit im Bereich Organisations­entwicklung und Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Lei­tung und Steue­rung von IT- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­jek­ten
  • Semi­na­re und Trai­nings für Füh­rungs­kräf­te, Mit­ar­bei­ter und Teams
  • Psy­cho­lo­gi­sche Bera­tung und Coa­ching in Unter­neh­men
  • Busi­ness-Coa­ching und Psy­cho­lo­gi­sche Bera­tung in eige­ner Pra­xis