Resi­li­enz­Im­pul­se »Busi­ness«

Mehr­mals im Jahr schrei­ben wir für Sie zu spe­zi­fi­schen The­men Resi­li­enz­Im­pul­se. Damit möch­ten wir Sie inspi­rie­ren und ermu­ti­gen, klas­si­sche und inno­va­ti­ve The­men neu zu über­den­ken — über den Tel­ler­rand zu schau­en. Was ist noch mög­lich jen­seits aus­ge­tre­te­ner Pfa­de in der Mit­ar­bei­ter­füh­rung und Personalentwicklung?

 

Unse­re Resi­li­enz­Im­pul­se erschlie­ßen Ihnen neue Hori­zon­te in punc­to Wei­ter­ent­wick­lung Ihrer Füh­rungs­kräf­te und Mitarbeiter.

 

Kom­men Sie mit uns in den Dialog.

Golden Gate San Francisco

Digitalisierung, Globalisierung, Stress — wie Kommunikation Barrieren überwindet |  Ausgabe 5

6. August 2019
Digi­ta­li­sie­rung, Glo­ba­li­sie­rung, Stress — wie Kom­mu­ni­ka­ti­on Bar­rie­ren über­win­det | Emo­tio­na­le Kom­mu­ni­ka­ti­on goes digi­tal – Ist doch alles kein Pro­blem, oder?! | Auch unter Stress gelas­sen kom­mu­ni­zie­ren – geht das über­haupt? | Stress­frei kom­mu­ni­zie­ren im inter­na­tio­na­len Kontext
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Schiffchen

Guter Schlaf – fitter Kopf |  Ausgabe 4

7. Febru­ar 2019
Was ist guter Schlaf ? | Die Fol­gen von Schlaf­man­gel und Schlaf­stö­run­gen | Die Ein­ord­nung: Guter Schlaf in der resi­li­en­ten Orga­ni­sa­ti­on | Was kann das Unter­neh­men zur Schlaf­för­de­rung beitragen?
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Grafik Surfer

Facetten der Digitalisierung: Technostress |  Ausgabe 3

10. Novem­ber 2018
Stür­mi­sche neue Arbeits­welt | Was bedeu­tet Tech­nost­ress? | Die Ein­ord­nung: Tech­nost­ress in der resi­li­en­ten Orga­ni­sa­ti­on | Was löst Tech­nost­ress aus? | Wie wirkt sich Tech­nost­ress aus? | Was hilft zu einer Redu­zie­rung von Technostress?
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Elefant Grafik

Wie Sie Ihre Mitarbeiter für selbstständiges Denken und Handeln gewinnen |  Ausgabe 2

11. August 2018
Was Ele­fan­ten mit Selbst­wirk­sam­keit zu tun haben | Was bedeu­tet Selbst­wirk­sam­keit? | Die Ein­ord­nung: Selbst­wirk­sam­keit und Empower­ment in der resi­li­en­ten Orga­ni­sa­ti­on | Was bedeu­tet Empower­ment? | Die Wir­kung: Psy­cho­lo­gi­sches Empowerment
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Grafik Boot

Vom klassischen BGM zur »resilienten Organisation« |  Ausgabe 1

18. Mai 2018
Wo das Betrieb­li­che Gesund­heits­ma­nage­ment (= BGM) an Gren­zen stößt und die resi­li­en­te Orga­ni­sa­ti­on beginnt | Die Ein­ord­nung: Der Weg zur resi­li­en­ten Orga­ni­sa­ti­on | Was resi­li­en­te Men­schen stark macht | Wie Füh­rung und Resi­li­enz zusammenhängen
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